为统筹抓好2025年生产经营工作，2025年3月4日，铜仁城交集团九龙地矿公司党总支副书记、总经理董昭组织在家班子成员、各部门及子公司负责人在三楼大会议室召开2025年部门及子公司重点工作部署会议。

会上首先听取各部门、子公司关于2025年重点工作部署的汇报，并与参会人员交流讨论。各部门结合职能职责、子公司聚焦主责主业，通过互相听取建议的方式对2025年各项工作进行细化，确保工作落到实处。同时此次会议对公司高质量发展具有显著意义，特别是在内控管理、项目建设、项目谋划等方面进行了进一步明确。

会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，即将迎来“十五五”规划开局之年，按照全省现代化产业体系建设推进会、市委经济工作会议、全市抓产业抓项目抓招商工作推进会及铜仁城交集团公司2025年第3次党委（扩大）会议精神，各子公司要结合实际，盯紧政策及市场导向，全力围绕抓项目、抓招商、抓商业方面开展工作，精准策划，强化项目推进，助推公司2025年高质量发展。

会议要求，各部门、子公司上下需高度重视，统一思想，严格按照会议要求认真部署2025年工作计划，制定时间任务清单，细化工作措施，层层压紧压实责任，各部门、子公司要做到协调联动，合力攻坚，建立健全工作高效协同机制，全力做好各个项目问题化解的攻坚工作，进一步提高工作效率；要建立健全安全生产管理机制。切实将安全生产作为头等大事来抓，加强安全生产巡查，落实主体责任，建立健全安全生产管理常态化机制，保障安全生产形势平稳可控；要人岗相适，合理调配。进一步优化人员结构，加大员工职业技能培训，提高人员素质，为公司实体化转型发展贡献力量。