2021年8月9日上午，九龙地矿公司周工作例会顺利结束，此次周工作例会是继总经理周调度会、董事长月调度基础上，从实际出发的，对工作思路的调整和创新。周例会于每周一上午九点定期召开，由九龙地矿公司党支部书记、董事长主持，全体班子、中层干部、项目负责人参会。通过“周例会”使“晒成绩、摆问题、查不足、促整改”成为常态，以领导干部带头显担当为抓手，持续增强团队凝聚力、向心力和战斗力，强化公司管理能力、工作作风、工作效能，保九龙地矿公司下半年各项工作顺利开展和高效推进。

    周工作例会旨对上周工作落实情况进行总结和本周工作全面部署安排，在具体工作中，不断总结提炼提高。一是由九龙地矿公司各项目负责人通报项目工作整体推进情况，指出存在的不足和问题，提出有益于完成各项工作目标的措施和建议；二是财务部、融资部、安全环保部分别通报公司资金调度、安全管理等相关情况，存在的风险及防范措施等；三是公司班子成员按照市城投集团、交旅集团“四化”工作要求，开展九龙地矿专班工作进展汇报。

    九龙地矿公司领导高度重视周工作例会的实行，并作相关要求：一是周工作例会是提高管理及工作任务落实的抓手之一，参会人员必须明晰任务、严实责任，汇报材料必须有完成指标、有目标清单、有时间列表，有问题“结算”；二是周例会是一周一次的见面会，要进一步通过会议形式，提高各部门、子公司沟通协调；进一步统一思想认识，提高政治站位；进一步提高工作效率，转变作风；三是周例会要运用公司绩效目标考核监督手段，以责促行、以责问效，确保公司各项工作推进能以周保月、以月保季、以季保年，有力促进公司队伍素能和工作质效持续提升。