4月2日下午，银海公司以“安全生产·企业发展”为主题，在三楼会议室组织召开了年度工作目标任务座谈会。会议由九龙公司副总经理、银海公司执行董事张凯俊主持，公司全体干部职工参加了此次会议。

    会上，传达学习了全省、全市安全生产电视电话会议精神、集团公司及九龙地矿公司安全环保及重点项目推进会议精神，并围绕会议主题从公司目前发展所存在的问题、如何确保完成全年工作目标任务、矿泉水上市前的筹备工作上市后的销售渠道建设、公司今后发展方向等方面进行了讨论。

    会议要求，安全生产事关企业生存和发展，是企业经营管理的核心和基础，一要深入贯彻落实省、市、集团及九龙公司关于安全生产、环境保护工作的决策部署，牢固树立企业安全发展理念；二要抓好安全生产监管工作，层层压实安全生产的责任，坚持项目复工与疫情防控的两手抓、两手严，确保项目稳步推进；三要持续做好日常安全检查及排查，尤其是遇清明、五一等重要节假日的安全隐患排查工作，对排查出的隐患，要明确责任人，确定整改办法及措施，限定整改时限，确保整改到位；四要履职到位，项目现场负责人要督促参建单位履行各自工作职责，在工期延后的情况下要组织参建各方争赶工期，并做好资料收集、台账保管等工作。

    会议强调，受疫情影响，公司项目建设进度距原工期计划还有很大的差距，在时间紧、任务重的情况，全体干部职工要切实转变思想观念，破除“等靠依赖，得过且过”的传统思想”，增强“走在前列，勇争一流”的使命意识；增强“时不我待，只争保夕”的紧迫意识；增强“革故鼎新，变革转型”的开拓意识；增强“企业兴衰、责任在我”的担当意识；增强“立说立行，全速全力”的执行意识，集中力量攻坚，全力以赴加快今年重点项目的推进及重点工作的开展。同时，要充分利用并整合现有手中的资源，多渠道、多方式寻找合作伙伴，增强资源的变现，为主业立强打好基础。

    最后，张凯俊同志总结讲话并指出，大家要坚持“学在先，学在前，先学先懂，学懂精通”的原则，提升自我学习能力与知识储备，确保自身的突破与进步；要定位清晰，准确把握工作方向，以更加务实的工作作风确保项目“开工一个、见效一个”；要咬定目标不放松，盯紧重点和细节，克服资金匮乏困难，多方式的争取政策扶持，力争在年底能够用实实在在的数据来说话，确保圆满完成年度工作目标任务。