3月24日晚，九龙地矿公司副总经理、铜人房开公司总经理余庆在城投•融尚国际项目部主持召开城投•融璟都汇、城投•融尚国际项目推进动员大会。项目建设单位、监理单位、审计单位、施工单位相关负责人及代表参加会议。

    会议听取了城投•融璟都汇、城投•融尚国际项目各参建单位的汇报，与会人员就项目推进过程中存在的有关问题进行讨论，并结合项目实际情况，提出解决困难和问题的措施与办法。

    城投•融璟都汇、城投•融尚国际项目自复工复产以来，为加快项目进展，房开公司自3月中旬起，实行每日调度安排工作制，每天下班后召开项目调度协调会，总结当天项目工作开展情况,提出存在问题的解决办法及第二天施工计划，各项工作取得实质性进展。融璟都汇项目已完成地下室基坑开挖、临时设施建设、市政水电线路改迁、目前正在全力开展1#楼承台和6#孔桩施工，已完成孔桩200余根；融尚国际项目各项设施设备已陆续到位，每天开挖量达5000方。

    在动员大会上，余庆提出五点要求：一是疫情防控不松懈。要织密织牢疫情防控防线，外防出入，对外来人员进行实名登记排查，内防扩散，对内部人员加强管理排查。确保病毒传播“断源”到位；二是人、财、物筹措有保障。确保“三个到位”，保证项目管理人员和工人满足项目需要，制定切实可行的资金筹措方案，确保项目施工所需人、财、物的及时供应；三是项目推进有进展。围绕项目预售时间节点制定进度计划，严格倒排工期，压紧压实工作责任，确保项目按期进行；四是安全管理不放松。建立健全安全生产责任制，坚决做到“管理零失误，技术零缺陷，违章零容忍，全年零事故”；五是质量生产严把关。各参建单位要严格按照建设工程质量管理相关规范标准和规定执行。以“鲁班”精神把控好工程质量，以“鲁班奖”的质量要求进行质量控制，对质量把关控制不到位的相关参建单位将严格按照相关制度进行处罚。

    余庆强调，项目建设时间紧，任务重，各参建单位要凝聚力量，聚焦重点，实干攻坚，合力融合助推项目进度，确保项目优质、高效如期完成。